為進(jìn)一步提高員工風(fēng)險意識及風(fēng)險防控能力，5月31日下午，天創(chuàng)建設(shè)邀請姚因如律師在公司3號會議室開展工程實務(wù)談判策略與技巧專題培訓(xùn)，審計部人員、片區(qū)項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、預(yù)算主管、預(yù)算員等共計57人參加。

       本次培訓(xùn)主要包括訴訟調(diào)解的談判技巧與商務(wù)談判的策略與技巧兩個方面。

       姚億如律師從商業(yè)談判團(tuán)隊的組織、商業(yè)談判的籌劃與準(zhǔn)備、商業(yè)談判僵局的化解等方面展開。他結(jié)合實戰(zhàn)案例對工程企業(yè)在商業(yè)談判整個過程中需要做的系統(tǒng)工作進(jìn)行細(xì)致地剖析。他著重強(qiáng)調(diào)，在開展談判工作前期，要確定合作模式、做好角色分工、確定三大目標(biāo)；在過程中要做好全面記錄，并深入淺出地講解了陷入僵局時如何根據(jù)自身訴求尋求最佳化解途徑，為公司后期工程談判實務(wù)提供索引。最后他還特別強(qiáng)調(diào)，商務(wù)談判中，要確定并堅守最低限度目標(biāo)，方可達(dá)到合作目標(biāo)。

       此次培訓(xùn)，不僅豐富了天創(chuàng)員工的知識儲備，更有效提升了員工的談判技能和解決實際問題的能力，為天創(chuàng)建設(shè)的長效發(fā)展添磚加瓦。（鄒珍 文/圖）