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      2. 當(dāng)前位置
        強(qiáng)本賦能 節(jié)支創(chuàng)效 天創(chuàng)建設(shè)2023年項目管理訓(xùn)練營(第一期)順利結(jié)業(yè)
        時間:2023-04-25 來源:原創(chuàng)文章 發(fā)布:本站編輯

        為加大優(yōu)秀項目管理人才和創(chuàng)新團(tuán)隊的培養(yǎng)力度,建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的項目管理人才隊伍,天創(chuàng)建設(shè)于3月11日啟動了2023年項目管理訓(xùn)練營(第一期),培訓(xùn)共歷時八天三晚,于4月23日迎來了結(jié)業(yè)儀式。天創(chuàng)建設(shè)黨委副書記肖三秀、副總經(jīng)理張晶晶、總經(jīng)理助理兼總工辦主任曾君出席,全體學(xué)員共同參與。

        本次培訓(xùn)前公司與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行深入溝通,高度匹配學(xué)員培訓(xùn)需求,培訓(xùn)過程中講師全程輔導(dǎo),通過小組競賽的形式激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情。歷時兩個月的培訓(xùn)過程中,學(xué)員們認(rèn)真思考、積極研討、深刻總結(jié),展現(xiàn)了高效執(zhí)行、精誠團(tuán)結(jié)的良好精神面貌。

        結(jié)業(yè)儀式上,六個小組結(jié)合公司的實際,針對六個典型項目案例進(jìn)行了深入思考和復(fù)盤總結(jié),系統(tǒng)梳理了項目管理過程化中出現(xiàn)的問題,并提出了針對性的解決方案,為后續(xù)項目的開展總結(jié)了寶貴的經(jīng)驗。專家評委石高斌,公司評委肖三秀、張晶晶、曾君,給出了專業(yè)性點評和優(yōu)化建議,讓課題成果得以深化,更好地指導(dǎo)今后的工作。

        為表彰先進(jìn),本次培訓(xùn)根據(jù)課堂表現(xiàn)、考勤情況和成果匯報等方面綜合評選出了1個優(yōu)秀小組和5名優(yōu)秀學(xué)員,并邀請公司領(lǐng)導(dǎo)為他們頒發(fā)榮譽(yù)證書。

        肖三秀在結(jié)業(yè)儀式上發(fā)表總結(jié)講話,她首先向獲獎的學(xué)員及小組表示祝賀,并充分肯定了培訓(xùn)班取得的成效,她指出,結(jié)業(yè)不是結(jié)束,而是新的起點,大家要終身學(xué)習(xí),緊跟社會和時代的發(fā)展步伐,在各自崗位上務(wù)實奮斗,一是要快速成長,迎接新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),在以后的工作中勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé),以實際行動助推公司“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成;二是要將培訓(xùn)內(nèi)容再消化,并在日常工作中加以運(yùn)用和實踐,真正推動工作能力的提升和綜合素質(zhì)的提高;三是將研討成果再深化,對于能夠落地的,要轉(zhuǎn)化為制度和措施,確保今天的成果能夠落地生根、開花結(jié)果,促進(jìn)公司項目管理過程的痛點問題及時解決,助推公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

        本次培訓(xùn)的舉辦為提升學(xué)員的項目管理能力與綜合素質(zhì),打造企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢提供了支持。希望各位學(xué)員能繼續(xù)保持學(xué)習(xí)熱情,承擔(dān)起公司的重任,持續(xù)增效力激活力添動力,為進(jìn)一步推動公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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