8月12日,武漢天創(chuàng)建設(shè)集團有限公司在3號會議室召開2022年質(zhì)量安全半年總結(jié)會,旨在總結(jié)經(jīng)驗、明確方向,對下半年質(zhì)量安全工作進行部署。天創(chuàng)建設(shè)黨支部書記、董事長曹元鑫,黨支部副書記、工會主席肖三秀,總經(jīng)理助理兼工程部部長盧偉,各片區(qū)項目負責(zé)人等40余人參會,質(zhì)安部部長朱波主持會議。
會議伊始,大會回顧了上半年質(zhì)安工作成績。
1.明確質(zhì)安管理架構(gòu),落實分級管理制度。落實公司、片區(qū)、項目部三級管理職責(zé),新設(shè)安全總監(jiān)、安全主管、資料主管、專職質(zhì)檢員等崗位,同時將部門質(zhì)安專員下沉至各個片區(qū),有效指導(dǎo)服務(wù)項目一線。引入積分考核制度,設(shè)立片區(qū)質(zhì)量安全管理目標考核指標,激發(fā)自主管理主動性。針對部門、項目部組織7次質(zhì)安專業(yè)培訓(xùn),提高質(zhì)安管理專業(yè)水平。
2.打破“部門墻”,強化質(zhì)安管理抓手。加強部門聯(lián)動,將質(zhì)安管控和技術(shù)創(chuàng)新、成本管控等相結(jié)合,進一步讓安全管理意識滲透到整個項目管理中去,充分發(fā)揮部門管理優(yōu)勢,協(xié)助項目部解決施工管理中存在的難題。
3.一次成優(yōu),有序開展創(chuàng)優(yōu)工作。完成仙女山路項目省綠色施工驗收,通過省質(zhì)安協(xié)會三合一檢查。完成武昌生態(tài)文化長廊項目的第一次全過程質(zhì)量咨詢檢查和工程質(zhì)量評審工作。其他項目報獎工作按計劃有序推進中。
會中,各片區(qū)項目經(jīng)理分析總結(jié)了片區(qū)內(nèi)質(zhì)量安全工作存在的問題,提出相應(yīng)解決措施,制定下半年質(zhì)安工作計劃。
大會對2022年上半年質(zhì)安工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工進行表彰,由曹元鑫為其頒獎。
會議結(jié)尾,天創(chuàng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表總結(jié)講話。盧偉強調(diào)各片區(qū)要嚴守質(zhì)量安全生命線,從源頭上管控質(zhì)安風(fēng)險。
肖三秀指出項目現(xiàn)場要實現(xiàn)閉環(huán)管理,并通過舉辦系列質(zhì)安活動、培訓(xùn),進一步提升員工質(zhì)安管理意識,確保施工質(zhì)量精細化、安全文明生產(chǎn)標準化。
最后,曹元鑫對上半年質(zhì)安管理工作予以肯定,強調(diào)質(zhì)安工作是企業(yè)立足之本,要嚴守底線,要求各項目部提高主動管理意識,創(chuàng)新管理方式,加強部門之間的合作交流,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,為打造高品質(zhì)工程增效賦能。
接下來,天創(chuàng)建設(shè)將以“全國質(zhì)量月”活動為契機,深入推進公司質(zhì)安體系改革,進一步健全完善人才激勵保障機制,持續(xù)提升工程質(zhì)量安全管理水平,織密筑牢質(zhì)量安全防線,確保施工項目生產(chǎn)穩(wěn)步向前,圓滿完成年度工作目標。
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