為優(yōu)化成本管理方法、完善成本基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、提高成本控制效率，3月6日,天創(chuàng)公司開展了成本管理培訓(xùn)交流會。公司審計部、統(tǒng)計部及各項目部預(yù)算員共計30余人參會。

培訓(xùn)會上，主講人首先對《天創(chuàng)公司項目成本管理表》進(jìn)行了交底，闡釋了天創(chuàng)公司項目成本管理表各附件組成及其邏輯關(guān)系，并對表格填寫要求進(jìn)行說明。隨后對G9項目管理系統(tǒng)操作流程進(jìn)行詳細(xì)介紹，重點分析和解答了系統(tǒng)操作中的常見問題與解決措施。最后針對集團(tuán)成本巡查問題，分別從業(yè)財操作、計劃成本、綜合管理三類匯總問題進(jìn)行了分析，并有針對性地提出了注意事項及預(yù)防措施。

本次培訓(xùn)交流會，為有效提升項目成本管理水平，解決G9系統(tǒng)操作中常見的問題，高標(biāo)高效提升成本管理工作打下了良好基礎(chǔ)。(鄒韜 文/圖)