——天創(chuàng)市政扎實開展“質(zhì)量月”活動，提升供給質(zhì)量          

         9月，又一個全國“質(zhì)量月”。在為期一個月的時間里，天創(chuàng)市政緊緊圍繞“提升供給質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”主題，從工程實際出發(fā)，創(chuàng)新思路開展了一系列形式多樣、內(nèi)容豐富的質(zhì)量教育活動，并從宣傳、組織、檢查等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行牢牢把關(guān)，使質(zhì)量教育落到了實處，取得了實效。

改進(jìn)宣傳方式，提升宣傳效果

        為加大“質(zhì)量月”宣傳力度，公司在今年的宣傳工作中別具一格，結(jié)合目前在建工程的實際，精選了一批反映各項目精細(xì)化施工的照片，制作形成“質(zhì)量月”宣傳海報。宣傳海報突出了各項目部的施工亮點(diǎn)，也對各項目部的規(guī)范做法進(jìn)行了一次交底，起到了良好的宣傳教育效果。按照要求，各項目部將宣傳海報及根據(jù)規(guī)范和工程實際制作的宣傳板張貼在辦公區(qū)及施工現(xiàn)場醒目位置，使全體項目人員在潛移默化中增強(qiáng)了質(zhì)量管理意識。

推廣“小、實、活、新”典型，促進(jìn)項目精細(xì)化管理

        公司以本次“質(zhì)量月”為契機(jī)，深入挖掘各項目質(zhì)量管理中的“小、實、活、新”，并將好的經(jīng)驗、做法及典型案例在所有項目部中進(jìn)行推廣學(xué)習(xí)。如，漢陽大道花壇高站石由于多種原因經(jīng)常被過往車輛撞擊而破損，不僅影響車輛出行也增加了維修成本，為了從根本上解決這個問題，項目部從細(xì)節(jié)入手，在花壇兩端安裝3根均勻分布的鋼管隔離柱，大大減少了車輛對高站石的撞擊，保護(hù)了中央花壇隔離帶不被損壞。又如，楊家灣道排工程在進(jìn)行排水管道施工前，對管道的線性、溝槽的寬度進(jìn)行計算，并在管道開挖前將溝槽的開挖線以及管道中線提前撒布，一根根白色的灰線確保了管道施工的精細(xì)化，也明顯提高了施工效率。這些“小、實、活、新”典型在各項目部的推廣，啟發(fā)了項目人員及時總結(jié)的意識，也促進(jìn)了項目精細(xì)化管理的有效落實。

依托實際抓活動，抓好活動促管理

        在今年的“質(zhì)量月”中，公司堅持依照工程實體舉辦各項活動，力求通過活動促進(jìn)項目的組織管理。為響應(yīng)海綿城市建設(shè)要求，并在全公司范圍內(nèi)探索建立透水磚鋪設(shè)施工規(guī)范，公司組織開展了人行道步磚鋪裝大比武活動，收效良好。活動直接由各個勞務(wù)班組報名參與，設(shè)立的獎項也直接頒發(fā)給勞務(wù)班組，活動中各項目部相互比拼，既看到了問題和差距，也明確了今后的改進(jìn)方向。

       與往年“質(zhì)量月”大而泛的培訓(xùn)不同，今年，公司專注于施工細(xì)節(jié)，對工程細(xì)節(jié)中出現(xiàn)的問題頻次進(jìn)行統(tǒng)計分析，在此基礎(chǔ)上確定培訓(xùn)內(nèi)容。在鋼筋焊接及機(jī)械連接培訓(xùn)中，公司圍繞焊接及機(jī)械連接的做法及檢測進(jìn)行展開，引導(dǎo)項目部管控細(xì)節(jié)，提升工程整體質(zhì)量。

       “質(zhì)量月”活動雖已圓滿結(jié)果，但是對于質(zhì)量的管控卻沒有終點(diǎn)，它滲透在工程實施的每個細(xì)節(jié)中，直接關(guān)系著工程實體質(zhì)量。天創(chuàng)市政將以“質(zhì)量月”為新的起點(diǎn)，不斷創(chuàng)新質(zhì)量管理思路，提升供給質(zhì)量，努力打造更多的精品優(yōu)質(zhì)工程。（天創(chuàng)市政 羅冰 文/圖）