2012年度新員工首次座談會(huì)簡訊

2012年3月22日下午，人力資源部組織了2012年度新員工首次座談會(huì)，本次會(huì)議的主要目的是深入了解各位剛從學(xué)校畢業(yè)走上工作崗位工作近半年的新員工的心聲。本次座談會(huì)有幸邀請到公司副總肖經(jīng)理來參加。大會(huì)伊始，肖經(jīng)理就給各位在座的新員工傳達(dá)了天創(chuàng)公司、漢陽市政二公司第一屆第六次會(huì)議的會(huì)議精神，雖然這次調(diào)整工資根據(jù)參加工作的工齡新員工不調(diào)整，但對于新員工基本上都未婚，員工結(jié)婚時(shí)，單職工公司送上1000元的紅包，雙職工公司送上2000元的紅包，這也是公司給新員工特殊的福利。

座談會(huì)采取的主要方式是員工先談工作體會(huì)或工作難點(diǎn)，然后就是肖經(jīng)理或張工給員工提問，由員工對自己所從事的崗位相對應(yīng)的問題作答。最突出談到的問題就是安全問題。這22位新員工中從事安全工作的同志有3人，關(guān)于安全的展開話題更是豐富多彩。在這3位從事安全工作的新員工張?jiān)Ｍ臼莿偨佑|武勝路立交橋的安全工作，這個(gè)項(xiàng)目也是本年度我公司重點(diǎn)監(jiān)控對象，橋梁是在不斷交通的情況下進(jìn)行施工，所以安全工作也是重中之重。對于一個(gè)全新的項(xiàng)目，張?jiān)４饛?fù)領(lǐng)導(dǎo)感覺自己有壓力。肖經(jīng)理特別舉例說明，以前機(jī)械中心的錢軍調(diào)到人力資源部從事安全工作，他從事安全員的第一個(gè)項(xiàng)目就是鸚鵡大道路面改造工程，該項(xiàng)目多次受到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。肖經(jīng)理讓張?jiān)０讶镜陌踩珕T都進(jìn)行了解，并看讓哪一位安全員當(dāng)做自己的目標(biāo)，目標(biāo)定了，也一定會(huì)做好。其實(shí)不管從事哪個(gè)崗位，原則是要有責(zé)任心，還應(yīng)細(xì)心，目標(biāo)是成功，做好了就成功了。安全責(zé)任目標(biāo)是層層分解的，目標(biāo)分解后到公司層面就控制到 “零”，所以到項(xiàng)目部根本是不允許出現(xiàn)安全事故，對于所有的危險(xiǎn)源，安全隱患要識別清楚，并有相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。“安全無小事”，安全時(shí)時(shí)刻刻在，項(xiàng)目部要擺正心態(tài)，分公司及集團(tuán)公司的安全檢查也是重在提醒，對在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)源及時(shí)告知安全員和項(xiàng)目經(jīng)理，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

其次本次交流也談到了許多橋梁技術(shù)方面的問題，從各位員工的發(fā)言看出許多同志對結(jié)構(gòu)工程更感興趣，這是一個(gè)比較好的趨勢，目前公司正往結(jié)構(gòu)工程方面發(fā)展，從現(xiàn)在開始就可以做好結(jié)構(gòu)工程的人才儲(chǔ)備。

本次交流會(huì)都很積極，發(fā)言也很熱烈，在這里就不一一闡述了。最后由肖經(jīng)理做會(huì)議總結(jié)。肖經(jīng)理發(fā)言：今天通過這種面對面的形式和大家進(jìn)行交流和溝通，希望大家談生活、工作的事情，對于有困難的，組織上盡量幫助解決，不能解決的對自己也是一種釋放。工作的重點(diǎn)是心態(tài)，放好自己的心態(tài)就可以做好事：一是要樹立一個(gè)目標(biāo)，是自己強(qiáng)大了，遇到挫折不氣餒，從強(qiáng)大的心里獲得一次又一次的成功；二是有激勵(lì)，人生不可能事事如意，要有動(dòng)力，否則人生停滯不前，一步一步的勝越感，其實(shí)也是壓力的一種轉(zhuǎn)化，讓自身的才能可以展現(xiàn)；三是每個(gè)人都有兩面性，可以以一個(gè)老板的心態(tài)去工作，我們超越有多大，自身表現(xiàn)和期望值作比較，競爭就有多大。有完美的團(tuán)隊(duì)沒有完美的個(gè)人，只有善于合作才能填補(bǔ)自己的不足，最后希望大家在工作中能歡快輕松的工作，把壓力釋放出來。

本次座談會(huì)召開的比較成功，各位新員工也希望多開展這樣的會(huì)議，有利于員工之間的溝通和相互了解，希望公司多提供這樣的平臺(tái)。

圖/文：天創(chuàng)公司    人力資源部  趙錦麗